31 صفحه فایل ترجمه 9 صفحه مقاله انگلیسی
عنوان انگلیسی:
Interactive and diagnostic uses of management control systems in IS projects: Antecedents and their impact on performance
چکیده فارسی:
ما تلاش کردیم که تعیین کنیم جگونه سیستم های رسمی کنترل مدیریت (MCS) بوسیله مدیران پروژه در زمینه های توسعه سیستم های اطلاعاتی (ISD) استفاده می شوند. این شامل بررسی پیشینه های دو نوع عملکرد می شود. تحلیل PLS داده های جمع آوری شده در یک تحقیق از 93 پروژه مشخص شده ای که سطح تشخیص مدیران پروژه به طور مثبت بر سطح کاربرد تعاملیشان از سیستم های رسمی کنترل مدیریت پروژه تاثیر گذاشته اما بر کاربرد تشخیصیشان تاثیر نگذاشته است.یافته های ما نشان داد که کاربرد تعاملی سیستم های رسمی کنترل مدیریت، عملکرد را زمانی که عدم قطعیت امور یک ISD بالا باشد (تازگی کار و پیچیدگی آن) افزایش می دهد، اما زمانی که عدم قطعیت کار پایین باشد آن را کم می کند. نهایتا، کاربرد تشخیص MCS ظاهرا وقتی که عدم قطعیت کار یک ISD پایین باشد عملکرد پروژه را افزایش می دهد اما زمانی که عدم قطعیت کار بالا باشد آن را کاهش نمی دهد. در کل، این نتایج در مورد پروژه های با اندازه متفاوت ثابت است.