منو
  1. آخرین فایل ها
  2. پرفروشترین فایل ها
  3. پربازدیدترین فایل ها
اقدام پژوهی تغيير رفتارهای نامناسب دانش آموزان با روش تدریس

اقدام پژوهی تغيير رفتارهای نامناسب دانش آموزان با روش تدریس

اقدام پژوهی درمورد رفتارهای نامطلوب دانش آموزان در کلاس

اقدام پژوهی درمورد رفتارهای نامطلوب دانش آموزان در کلاس

اقدام پژوهی تغيير رفتارهای نامناسب دانش آموزان سوم راهنمـایی

اقدام پژوهی تغيير رفتارهای نامناسب دانش آموزان سوم راهنمـایی

تجربیات مدون نظم و انضباط

تجربیات مدون نظم و انضباط

گروه محصول -> روانشناسی،علوم تربیتی، مشاوره -> مقاله فارسی

دانلود مقاله استراتژي هاي مديريت خطر و عدم اطمينان



قیمت: ۳۹۰۰۰ریال     تعداد صفحات: 14     کد محصول :1407      حجم فایل:15,44 KB      نوع فایل :rar



دانلود مقاله استراتژي هاي مديريت خطر و عدم اطمينان

مقدمه:

 آگاهي نوين از خطر درباره تجربه هاي ما و يا تصوير آماري خطر مرگ و مير، آسيب و صدمه نيست. بلكه درباره يك آينده غير مطمئن است. ترس و تشويش ناشي از تهديدهايي كه ما درباره آن مطمئن نيستيم و يا از آنها آگاهي نداريم چالش عظيمي براي مديريت خطر هستند حتي اگر امكان پيشامد چنين وقايعي بسيار كم باشد. مسئله وحشتناك اين است كه ما روش كنترل آنها را نمي دانيم و وسايل كنترل آنها را هم نداريم. حس قرباني شدن به ما دست مي دهد. بنابراين خطرها همچنان كه واقعي هستند بطريقي غير واقعي و نامفهوم اند. تفاوت اصلي با خطرهاي سنتي اين است كه اين خطرهاي نوين مستقل از مكاني مي باشند كه شما در انجا زندگي ويا كار مي كنيد. تشعشع راديواكتيو توسط باد منتشر مي شود، مواد سمي توسط رودخانه ها و اقيانوس هاي جاري منتشر مي شوند، ويروس هاي  IT توسط شبكه هاي ارتباطي جهاني منتشر مي شود، بيماري هاي همه گير از طريق مسافرت افراد با هواپيماها منتشر مي شود، و نفرت و كينه توزي گروه هاي متعصب و تندروي مذهبي حملات تروريستي را در نيويورك  و مادريد سبب مي شوند.

دانلود مقاله مديريت خطر و عدم اطمينان

اين  ارائه اهداف با مباحث اتاق كار در رابطه با مفاهيم خطر و عدم اطمينان و استراتژي هاي مديريتي و حكومتي مرتبط در حوزه هاي مختلف تهديدها و مخاطرات هم بخشي دارد.در رابطه با موضوعات خطر و آسيب پذيري مي توانيم گفته ارسطو را نقل كنيم: "امكان دارد چيز غير ممكن اتفاق بيفتد."در جداسازي و بررسي خطرهاي نوين فنوني، غير واضح، شيميايي، زيستي و وراثتي و خطرهاي سياسي و اجتماعي نظير در محدوده زمان و مكان و توضيح آنها توسط قوانين عليت كار مشكلي است. تعيين گناه و مجازات و جبران و ضمانت چنين خطرهايي نيز مشكل است كه به نقل از يوبك (1986) ترديدهاي ايجاد شده را ارائه مي دهد.

محصولات مرتبط
بانک تحقیق های دانشجوئی  برای دروس  عمومی

بانک تحقیق های دانشجوئی برای دروس عمومی

قیمت: 250,000 ريال کد فایل:25951
این یک فایل فشرده است که  حاوی  حدود 40 فایل به شرح ذیل و به صورت یکجاست. فایل های محتوی آن مربوط به تحقیق های دانشجوئی و دانش آموزشی برای دروس  عمومی و در حوزه های اخلاق اسلامی ، تاریخ اسلام ، انقلاب اسلامی ، معارف و اندیشه اسلامی و  تاریخ ایران و ادبیات می باشد با خرید این فایل فشرده با قیمتی مناسب  می توانید تعداد زیادی موضوع تحقیق را یکجا داشته باشید و به انتخاب خود آنچه را که به کارتان می آید را استفاده بفرمایید. فایل ها...
ورزش درمانی و علل بروز کمر درد

ورزش درمانی و علل بروز کمر درد

قیمت: 40,000 ريال کد فایل:25947
 با استفاده از ورزش می توان درمان کرد و یا اینکه از پیشرفت آنها جلوگیری کرد. از جمله این بیماری ها، بیماری های اسکلتی عضلانی هستند که شامل دردهای شانه، کمردرد،گردن درد، زانو و انواع آرتروزها از جمله آرتروز کمر، آرتروز زانو،آرتروز گردن، خشکی گردن و غیره می شوند. البته باید خاطر نشان کرد که ورزش کردن درست و اصولی به جلوگیری از بیماری ها کمک می...
کدهای مخفی اندروید

کدهای مخفی اندروید

قیمت: 4,000 ريال کد فایل:20712
شما با خرید این محصول از کدهای مخفی اندروید مطلع خواهید شد و میتوانید از گوشی اندروید خود حرفه ای استفاده...
فازهاي كوهزايي-ايران(فايل pdf)

فازهاي كوهزايي-ايران(فايل pdf)

قیمت: 50,000 ريال کد فایل:15162
"فايلpdf  فازهاي كوهزايي- ايران" هشت صفحه اصلی (ماکروپلیت) و تعدادی صفحات کوچک به ضخامت 100 تا 200 کیلومتر که در بخش بالایی گوشته و پوسته زمين را در بر میگیرند .حرکات همگرا ، واگرا و افقی را نسبت به هم انجام می دهند جابجایی در این صفحات مسئولیت تمام فرایند های مورفوتکتونیک را بر عهده دارد.   بنیادهای نظری تکتونیکی: حرکات افقی در تکتونیک پلیتها، حرکات کششی- واگرا، حرکات همگرا ایران در بخش میانی کمربند آلپ هیمالیا واقع شده...
نام ونام خانوادگي:


پست الکترونيکي:


عنوان:


پيام:


ارسال پيام به صورت شخصي
کد امنيتي:

برگزیده ها

  • 1
  • 2